Martin Geck
AI-Product Owner

Freelance AI-Product Owner & Product Manager

Mein Portfolio

AI /Artificial Intelligence

Data / Models / Umsetzung

Roadmap / Backlog / Epics / User Stories

Priorisieren / Planen / Umsetzen / Stakeholdermanagement

Agile SCRUM / Kanban

Agile Methoden

SAFe

Mehrere Teams / Komplexe Abhängigkeiten

Requirements Engineering

Anforderungsanalyse / Einhaltung von Qualitätsstandards (z.B. DSGVO, ISO 27100)

SCRUM Rituale

Einführung und Durchführung von SCRUM Ritualen

Produktmanagement

Business Model / Konkurrenzanalyse / Lizenzmodell / Pricing

Atlassian JIRA & Confluence

Auf Admin-Level

Warum ich?

Mit Entwicklern auf Augenhöhe

Informatik Studium

Projekte schneller abschliessen

Ich führe Teams und Kunden zum Ziel

Umsetzung im Budget-Rahmen

Ich kontrolliere die finanziellen Aspekte des Projekts

Strukturiert & selbständig

Sie brauchen mich nicht kontrollieren. Ich agiere wie ein Unternehmer.

Schnelles Reporting

Wenn das Projekt hängt, informiere ich Sie sofort

Alle in die Verantwortung nehmen

Wer etwas will, muss auch die notwendigen Informationen liefern. Ich hake nach, damit es schnell weitergeht.

Hands-On

Ich liefere Programmieren was sie brauchen, damit sie in die Umsetzung gehen können. 

Stakeholder-Manager

Ich manage erfolgreich Erwartungen und Konflikte 

Branchenerfahrung

Tourismus

Tourism

Banken

Banking

Versicherungen

Insurance

Medien

Media

E-Learning

E-Learning

Buchhaltung

Accounting

Gesundheit

Health

Sport

Sports

E-Commerce

E-Commerce

Personal

HR

Logistik

Logistics

Fernsehen

Broadcast

Über mich

Meine Mission
Produkte schaffen, die von Anwendern gerne und immer wieder genutzt werden.

Meine Story
QA-Engineer > UX-Designer > Product Owner > AI Produktmanager 

Was mich einzigartig macht
Ich habe immer meine Kunden befragt, was sie brauchen und warum sie es brauchen. So verstehe ich immer ihre Anforderungen und schaffe Produkte, die anderen einen Schritt voraus sind.

Testimonials

“Martin understands the critical importance of maintaining a strong product offering, as well as the need to constantly grow revenue. His ability to sustain existing product lines while opening up new opportunities helped his company to become a leader in their industry. His knowledge of how to utilize the distribution channel to his advantage has also become one of the tools he uses to find success on a regular basis. Martin is extremely versatile and, from my personal experience, extremely driven as well.”
Petra Wallner, CEO @ YEPCO GmbH
"Martin ist ein außergewöhnlicher Business Development Manager mit einer tiefen Leidenschaft für sein Fachgebiet. Er besitzt ein hervorragendes Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden und ist in der Lage, diese in innovative und erfolgreiche Produktstrategien umzusetzen. Dabei hat er immer den Menschen im Blick. Es fällt ihm leicht, alle und alles miteinander zu verbinden. Seine emphatische Führung und sein hohes Engagement machen ihn zu einem besonderen Teammitglied."
Benjamin-Nils Dirnberger, Founder @ RHEINELEMENT Management Consulting GmbH
“Martin is skilled in understanding complex requirements from customers and translating those individual and sometimes very specialized feature requests into ones that represent a much broader use case."
Richard Gratton, Director, Product Management @ Avid
“Despite being responsible for major customer commitments, Martin always had time to assist his fellow product management professionals, and he was instrumental in my own evolution and success. His good mood, energy and talents continue to inspire me. Any company should consider itself very fortunate to have Martin on its team, in any management role.”
Leif Montain, Product Owner @ dormakaba Americas
" 1) He knew the product perfectly and if I as a developer had lack of information in some area, he helped immediately and I don’t remember the situations, when the work stopped for some time.

2) Martin always had a strict plan of actions for any meeting, conversation and it forced all of us to act in appropriate way – fast and productive.

3) He is not just one of Product Owners – he knew everyone personally and I had a feeling, that I’m not just a part of Scrum team, but a part of a family. It helped me to work harder, because it’s bad to let family down :)"

Eugene Chernenko, Principal Software Engineering Manager @ Microsoft

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